لاس عانود، وقويي بري، ولاية شمال شرق الصومال+252 63 496 8866info@hido.org.so
HIDO logoHIDO
تبرّع
من نحن

منظمة صومالية، مرخّصة ومقرّها وقويي بري.

HIDO team members on a field visit with a community member

«هيدو» (منظمة هِلّاع للتنمية) منظمة غير حكومية صومالية تأسست في أغسطس 2026 ومرخّصة من إدارة ولاية شمال شرق الصومال (وقويي بري). تعمل في المجال الإنساني والتنمية المجتمعية لصالح الشعب الصومالي. يقع المقر الرئيسي في وقويي بري، ويتولى مكتب الاتصال في الولايات المتحدة التواصل مع أبناء الجالية وعلاقات المانحين والشراكات الفنية.

أسّس «هيدو» ممارسون صوماليون في التنمية ومنظّمو مجتمع ومهنيون من أبناء الجالية. خلفياتهم في الاستجابة للطوارئ والصحة العامة والتعليم وسبل العيش الريفية، ويتشاركون الرأي بأن شمال شرق الصومال تخدمه خير خدمة منظمة كوادرها محلية وتُساءَل أمام المجتمعات التي تعمل معها.

المقر الرئيسيلاس عانود، وقويي بري، ولاية شمال شرق الصومال
مكتب الاتصالالولايات المتحدة
تاريخ التأسيسأغسطس 2026
الصفةمنظمة غير حكومية مرخّصة

بقيادة صومالية

قيادة وتنفيذ يستندان إلى المعرفة والمسؤولية الصومالية.

متجذّرة في المجتمع

تنطلق البرامج من احتياجات المجتمع وتُصمَّم مع من تخدمهم.

مبنية للمدى الطويل

استجابة إنسانية اليوم، وتنمية تملكها المجتمعات غداً.

رؤيتنا

صومال تملك فيه كل المجتمعات، الريفية والحضرية، المستقرة والنازحة، الخدمات والفرص والقدرة على الصمود لتصنع مستقبلها بنفسها.

رسالتنا

العمل جنباً إلى جنب مع المجتمعات في شمال شرق الصومال لتقديم مساعدات إنسانية قائمة على الاحتياجات، وبناء حلول تنموية مستدامة تملكها المجتمعات المحلية في مجالات الصحة والتعليم وسبل العيش والحوكمة.

الأسرة التي تنجو من الجفاف تحتاج في الموسم التالي إلى بئر وعيادة وفصل دراسي وسوق. وقد أُسِّست «هيدو» لتعمل على الطوارئ وعلى ما يأتي بعدها، والمجتمع هو من يحدّد الاتجاه.

القيم الأساسية

سبعة التزامات تشكّل كل قرار برامجي.

1

ملكية المجتمع

تتشكّل البرامج بيد من تخدمهم، لا تُصمَّم لهم من بعيد.

2

النزاهة والمساءلة

إبلاغ صادق للمانحين والشركاء والمجتمعات، حتى حين تقصر النتائج عن الخطط.

3

الحياد

تُقدَّم المساعدة بحسب الحاجة وحدها، بغضّ النظر عن القبيلة أو الانتماء السياسي أو الدين.

4

الكرامة

كل من تعمل معهم «هيدو» شركاء فاعلون، لا متلقّون سلبيون للمساعدة.

5

عدم الإضرار

يراعي تصميم البرامج أن المساعدة المقدَّمة بإهمال قد تسبب ضرراً أو تغذّي التوتر.

6

الشراكة

تعمل «هيدو» عبر السلطات المحلية والمجتمعات والشركاء المؤسسيين وإلى جانبهم، لا بمعزل عنهم.

7

الاستدامة

تفضّل «هيدو» الحلول التي تستطيع المجتمعات والمؤسسات المحلية مواصلتها بعد انتهاء الدعم المباشر.

كيف نعمل

كيف نترجم ذلك إلى ممارسة

01

تصميم يقوده المجتمع

نستشير الشيوخ والمجموعات النسائية والشباب والسلطات المحلية قبل تصميم أي مشروع.

02

تنفيذ قائم على الشراكة

نعمل عبر السلطات المحلية والمنظمات الأخرى الناشطة في المنطقة وإلى جانبها.

03

التحقق من عدم الإضرار

نراجع تصميم كل برنامج بحثاً عن أي طرق قد تؤجّج بها المساعدة التوتر المحلي.

04

برامج مستنيرة بالأدلة

تستند البرامج إلى تقييمات الاحتياجات وبيانات المتابعة، لا إلى الافتراضات.

لماذا هيدو
قدرة تنفيذية بقيادة صوماليةتواصل مباشر مع المجتمعاتمعرفة محليةالمساءلةتوجّه تنموي طويل الأمد